|  |
Постановление главы администрации Белгородской обл. от 06.10.1995 № 592
"О совершенствовании структуры комитета по социально-культурному развитию администрации области"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 октября 1995 г. № 592
О СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ СТРУКТУРЫ
КОМИТЕТА ПО СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОМУ
РАЗВИТИЮ АДМИНИСТРАЦИИ ОБЛАСТИ
Учитывая возросший объем работы и необходимость усиления социологических исследований, проведения опросов в период предвыборных кампаний и для выявления реакции населения на решения, принимаемые администрацией области, постановляю:
1. Вместо упраздненной ранее должности начальника подотдела по связям с религиозными организациями отдела по связям с общественными, политическими, религиозными организациями ввести в штат отдела по связям с общественными организациями комитета по социально-культурному развитию администрации области должность начальника подотдела.
2. Упразднить должность ведущего специалиста отдела по связям с общественными организациями и ввести должность главного специалиста отдела по связям с общественными организациями комитета по социально-культурному развитию администрации области.
3. Утвердить структуру и штатное расписание отдела по связям с общественными организациями комитета по социально-культурному развитию администрации области (прилагаются - не приводятся).
4. Комитету экономики администрации области внести соответствующие изменения в схему управления Белгородской областью, структуру и штатное расписание комитета по социально-культурному развитию администрации области, утвержденные постановлением главы администрации области от 22.12.1993 № 344 "О совершенствовании структуры и штатного расписания администрации области".
5. Контроль за выполнением постановления возложить на комитет по социально-культурному развитию администрации области (Гридчин А.М.).
Информацию о выполнении постановления представить к 1 декабря 1995 года.
Глава администрации области
Е.САВЧЕНКО
------------------------------------------------------------------
--------------------
|  | |
|
